Emprendiéndole

Hace unos días, @rogercasas (mi primo), me mandó el link a un post muy interesante en el blog Loogic el cual habla de la importancia de hacer equipo para poner una empresa. El post se titula “La importancia del equipo en el emprendimiento” y esto es parte de ese artículo:

“Desde el punto de vista de un inversor, el equipo de un proyecto y su experiencia son de las cosas más importantes a tener en cuenta a la hora de valorar un proyecto más allá de los números y previsiones de retorno de inversión, que forman parte más de la fantasía y creatividad del emprendedor con el excel que de la realidad. Un buen equipo representa la ejecución frente a la idea, y como todos sabemos lo importante de un proyecto es hacer de la idea una realidad. Y normalmente cuanto más ambiciosa e innovadora sea una idea, más complicada y “éxotica” va a ser la forma de ejecutarla correctamente hasta su éxito. Y por tanto más riesgo de fracaso desde el punto de vista del inversor.” –Artículo realizado por Alberto Naranjo, fundador de Tagmore.–

Como bien dice Alberto, muchas veces los números y el business plan pasan a segundo plano. Los inversionistas suelen darle mucha más importancia al equipo de emprendedores. Obviamente esto no quiere decir que no hagamos nuestro business plan, pero si que pongamos mucha atención al momento de crear una sociedad.

Alguna vez me dijeron que para formar un buen equipo debes tratar de encontrar a alguien mejor que tu. Es muy común que una persona “A” acabe asociándose con una “B” y que contraten a un grupo de “Cs”, que a su vez manejarán un grupo de “Ds” y entonces el cliente recibirá un servicio de nivel “F” (siendo “A” muy bueno y “F” muy malo).

Fuente de la imagen: http://www.mgcpuzzles.com

Es muy importante que desde el principio tratemos de crear un equipo lleno de talento y para eso debemos empezar por asociarnos con alguien que tenga nuestro mismo nivel de habilidades y si se puede, mayor. Para lograr esto es indispensable que estemos plenamente convencidos de nuestra idea y que sepamos compartirla con pasión. Además, debemos estar completamente abiertos a que nuestra idea sea modificada y mejorada por el equipo, porque si no hay un sentido de pertenencia es muy probable que éste termine por deshacerse.

Una vez formado ese gran equipo debemos poner todas las cartas sobre la mesa:

• Expectativas de cada miembro del equipo
• Tiempo disponible de cada uno para dedicarle al proyecto
• Visión a corto, mediano y largo plazo
• Definición de roles y responsabilidades (socio operativo, socio inversionista, asesor, etc)
• Plantear una posible estrategia de salida
• Definición de valores y código de honor

En resumen: busca personas que admires y forma un gran equipo para desarrollar tu idea

Video corto, pero con mucho contenido en el mensaje. Tiene subtítulos para el que le cueste el inglés

Work smart not hard… creo que es una frase muy buena pero a veces malentendida. Sobre todo en la parte de “Work smart” muchos la confundimos a veces con trabajar poco y encontrar atajos.

La disciplina es uno de los factores más claros para el éxito, y esa disciplina incluye el tener la fuerza de voluntad de sentarnos y hacer lo que se tiene que hacer, cueste lo que cueste.

Trabajar inteligentemente, en mi opinión, significa trabajar lo más posible pero de manera muy eficiente y sin descuidar la vida personal, amigos, salud, pareja y familia. Cuando uno va a la chamba y sale de trabajar a las once de la noche pero porque estuvo en facebook la mitad del tiempo entonces estoy de acuerdo con que ahí si está mal.

Me acuerdo cuando, junto a @ingecasas, puse mi primer empresa. Trabajábamos hasta los domingos porque nos faltaban horas en el día para acabar los pendientes. Hubieron días en los que estuvimos en menos de 24 horas en 4 o 5 estados diferentes, días en los que visitábamos a un posible cliente tras otro, semanas en las que operábamos 3 o 4 camps simultáneos. Toda esa entrega y trabajo obviamente dio los frutos que muchos envidiaban, y lo único que sé es que nos costó uno y la mitad del otro*

*con todo respeto

Cuando logras disciplinarte para hacer aquello que es difícil de hacer, es cuando se abren las puertas para levantar tu empresa o proyecto a donde realmente te lo imaginabas al principio. ¡Y lo increíble de trabajar durísimo es que aplica para cualquier industria! No importa a lo que te dediques, si le entras con todo y dejas el alma en todo lo que haces no hay manera que no te salgan las cosas.

Yo no soy ninguna autoridad en nada, y hablo solamente de mi propia experiencia: Toda mi vida había sido una máquina de la chamba y los últimos dos años traté de irme por el “Get rich quick” y tratar de trabajar poquito pero inteligente… Después de eso, desde hace unos meses decidí rendirme otra vez al trabajo duro y constante y los resultados son impresionantes. ¿No te ha pasado que mientras más trabajas más cosas eres capaz de hacer?

Propongo cambiarle a “Work smart AND hard.” Los invito a que hagamos del trabajo duro y constante un aliado y no un enemigo, para así poder empezar a cambiar nuestra comunidad, nuestro país y por qué no; el mundo*

*si, dije el mundo y que

Este es unno de los problemas más comunes cuando ponemos una empresa o armamos un equipo de trabajo: ¿Cómo le hacemos para que todos estemos motivados? Y obviamente queremos que todo el equipo esté motivado porque los resultados son infinitamente mejores cuando sucede esto.

Hay varias estrategias que se usan para motivar a las personas para que trabajen más y mejor:

• Incentivos de lana
• Promesas de crecimiento en la empresa
• Reconocimientos
• Viajes
• Capacitación

Sin embargo, hay algo que al parecer no vemos, pero es una respuesta muy lógica. El mejor y mayor incentivo es el trabajo en sí. Y por esto no nos referimos a la cantidad o  carga de trabajo, nos referimos al progreso. En un reciente estudio que hizo el Harvard Business Review a 12,000 personas se les pidió que registraran aquellos eventos que habían sucedido en los días que ellos se sentían más animados y dispuestos a trabajar.

Los resultados indican que el factor más influyente es el progreso. Los días en los que las personas habían tenido avances significativos en algún proyecto eran por mucho los mejores en su percepción.

Esto no quiere decir que los otros incentivos sean malos, sino que es muy importante ponerle atención a este tema del progreso, porque si constantemente estamos frenando los avances del proyecto, no importa qué incentivos tengamos o demos, nunca vamos a estar completamente motivados. Hay que quitar obstáculos y también reconocer el progreso aunque sea pequeño, para que el equipo o la persona nunca se vaya a casa creyendo que ese día fue insignificante.

¿Tienes personas a tu cargo? Dinos cómo las motivas

¿Trabajs para alguien? Platícanos qué te mantiene motivado

Una imagen dice más que mil palabras:

Esta tabla no se me ocurrió a mi. La saqué de esta página: http://www.createdebate.com/

Esta semana tenemos en El emprendedor de la semana a otro miembro de COMO Oficinas. Y no cualquier miembro, es uno de los creadores y la mente creativa detrás del concepto: Gillermo González, mejor conocido como Willy (Billy).

Su empresa es una mezcla extraña entre despacho de arquitectura y desarrolladora de conceptos. Tiliche tiene varios proyectos interesantes, entre ellos el Restaurante BelloPuerto y COMO oficinas. Hoy en día está desarrollando otros restaurantes, un edificio y otros proyectos muy interesantes.

Perfil del emprendedor

• Nombre: Guillermo González
• Edad:  25 años
• Edad a la que puso su primer negocio:  23 años
• Empresa: TILICHE
• Educación: Arquitectura en la Universidad Iberoamericana
• Otras actividades: nada, pura chamba y dar clases (de adjunto del Arq. Mauricio Rocha) en la Ibero
• Síguelo en Twitter: @GuillermoGlez

¿Qué es Tiliche?

Es un taller de arquitectura y diseño en donde estamos constantemente investigando por medio de nuestros proyectos diferentes formas de habitar. No vemos nuestros proyectos como resultado, sino como un proceso para aportar cada vez mejores soluciones.
Nos incentiva pensar y sobre todo comprobar que por medio del diseño podemos dar soluciones a problemáticas de la sociedad. Cada proyecto es una oportunidad de solucionar algo.

Hacer arquitectura y diseño hace que constantemente conozcamos nuevos lugares, los analicemos y los cambiemos. A nosotros, el hecho de estar siempre pensando en cómo transformar la sociedad a través del diseño, nos motiva a intentar mejorar la forma de vivir e interactuar. Buscamos por medio del diseño y la arquitectura detonar oportunidades.

Nuestro privilegio es hacer lo que nos gusta y disfrutar viendo como otros también lo hacen.

¿Qué consejos nos da Billy? (muy concreto el joven)

• Hagan lo que les guste
• Que te apasione tu chamba
• Aguanten vara
• Tengan paciencia

No quieran tener algo listo desde el principio, veanlo como parte de un proceso. No sientan que al tener tu producto ya todo esta resuelto. La meta no es tener tu empresa lista, la meta es  cada vez ir progresando para ir dando soluciones para la comunidad. Todo debe ir enfocado a la sociedad y no a uno mismo. Si lo piensas bien, cuando haces algo para la sociedad haces algo para ti.

¿Qué podemos aprender de Billy?

Billy es el claro ejemplo del emprendedor de estos tiempos; una persona que antepone el bien común y que tiene una plena consciencia acerca de la comunidad y las interconexiones entre las personas. Los proyectos de Billy generalmente son exitosos por esta visión particular.

Las Famosas Reformas Estructurales y su implicación en la decisión de emprender

Post escrito por @josecasas

Durante los últimos 10 o 15 años hemos escuchado inumerables veces la importancia de que los políticos se pongan de acuerdo en las famosas reformas estructurales. El simple titulo pareciera que estamos viviendo en un edificio cuyos cimientos estan echados a perder y qué urge una obra ingenieril de una gran magnitud para mantenernos a flote. Nada más cercano a la realidad.

Es por eso que pretendo en este breve articulo trasladar el impacto de dichas reformas en el punto de inflección de un emprendedor: Lo hago o no.

La Famosa Reforma Fiscal:

Las ultimas reformas fiscales han resultado sólo parches a una ley fiscal incongruente, confusa, compleja y sumamente ineficiente. Generalmente el debate se enfoca en los efectos redistributivos y el impacto general de una alza a los impuestos al consumo. ¿Pero cual es el fin de todo esto?

La Reforma Fiscal debe de contemplar sobretodo la simplificación y la generalización del pago de impuestos. Que todos paguemos aunque sea un poco, y que podamos pagar de manera sencilla. Esto en que beneficiaría a los emprendedores?

Hoy es imposible llevar una contabilidad de una pequeña empresa sin los servicios de un contador (sumale un costo no necesariamente imprescindible) las multiples declaraciones tanto de pagos de impuestos como informativas, la excesiva tramitología para obtener las diferentes claves (SIEC, FIEL, FEA, MOCHA y hasta acusona) distraen al emprendedor de su tarea fundamental: Crear valor.

Considero que los impuestos que se pagan actualmente podrían ser menores para las empresas y con eso fomentar la legalidad y el incremento en la participación en la economía formal, al grado de obtener mayores ingreso para el estado. (y de paso crear empresas, competencia, y oportunidades de trabajo para mucha gente).

Las reformas judiciales en su conjunto:

La lentitud que existe hoy en nuestros aparatos de justicia, así  como la complejidad de los procesos judiciales, hacen que en el mundo de los negocios exista siempre un enorme grado de incertidumbre, incluso teniendo contratos, facturas, pagarés y demás documentos de respaldo. Esto genera incertidumbre para los potenciales emprendedores:

• ¿Que sucede si empiezo a vender a crédito y mis clientes no me pagan?
• ¿Qué sucede si decido hacer una inversión en un activo (terreno, propiedad, local, etc…) que después resulta que no es de quien me lo vendió?
• ¿Y si decido prestar (asumo que soy una sofom o un banco) cuanto tiempo voy a tardar en ejecutar una garantía si no me pagan?

La respuesta a estas preguntas sólo logran que los rendimientos esperados sean mayores siempre. Esto obliga a descartar muchos proyectos de inversión que no justifican su riesgo, o que los medios de financiamiento sean tan caros  o inexistentes (créditos bancarios, hipotecarios, etc…) al final eso nos afecta en dos vías, pues por un lado es difícil comenzar una empresa, y por otro lado las restricciones del mercado impiden que nuestros clientes tengan la liquidez y certeza que nos haga crecer. Aquí como en muchas otras, pagan justos por pecadores.

Las reformas educativas:

Y probablemente las más evidentes. Tenemos que transformar nuestros métodos de enseñanza y dirigirlos a una visión general de país. Como emprendedor es frustrante muchas veces encontrarte con un mercado laboral poco capacitado, con una visión cortoplacista, sin la preparación adecuada para poder contribuir a tu empresa. Esto sí beneficia a los pocos que lo están pues reciben enormes oportunidades y la posibilidad de ganar sueldos muy altos. Y de nuevo se convierte para cierto sector de la población más atractivo ser el empleado que el que asume el riesgo.

Las reformas laborales:

Otra enorme traba para quienes quieren arrancar un negocio: los riesgos de contratar personas, los enormes costos de despido, y los altísimos gastos asociados a los sueldos nominales. En Estados Unidos si te despiden me parece que te pagan 2 semanas de sueldo, independietmente del tiempo que lleves laborando. Esto, como emprendedor, de alguna manera alerta a tus empleados a dar el máximo para mantenerse en su plaza, y elimina los enormes gastos de liquidación cuando alguien no está funcionando en su trabajo. Estoy seguro que en Mexico existen miles y miles de empleados que prácticamente no trabajan y que se mantienen empleados porque resulta más barato mantenerlos que correrlos.

Esto genera enormes ineficiencias a las empresas, y lo más triste de todo: Impiden que haya una movilidad laboral que le de oportunidades a los que están desempleados, de nuevo, por proteger a algunos, se  afecta a los más. Y dentro de este rubro el tema de los sindicatos y el poder desmedido que sin generar absolutamente ningun valor para una pequeña empresa, succionan cuotas que en realidad sólo son equiparables con cuotas de protección de una mafia.

Es importante tener estos elementos en mente, y entender que las reformas, en las que muchas veces de primera instancia las medidas pueden afectar a trabajadores o familias, pueden tener otra perspectiva que en el agregado acaba siendo mucho más benéfica para la sociedad. Donde las leyes y los incentivos estén alineados para enriquecer a los que se esfuerzan y no al revés. Ya muchos países lo han hecho y nos han rebasado. Ojalá  pronto nos demos cuenta, antes de que las estructuras, de plano ya no aguanten más.

Aquí los datos de Jose:

Su blog: josecasas.blogspot.com

Su mail: casasjose@gmail.com

Twitter: @josecasas

(Las opiniones expresadas por los invitados a este blog son del autor invitado y no necesariamente representan la opinión del autor de este blog)

Nada que ver con el blog, pero pues me encontré este video y me latió compartirlo:

Ayer @princesseunizz tuiteó un video acerca de las redes sociales y me pareció muy interesante. Habla acerca de la revolución de las Redes Sociales, la cual estamos viviendo fuertemente en estos días. No hay día que pase sin que un programa en la tele tenga a algún “experto” hablando de las redes sociales. Sin embargo más que una moda, creo que para aquellos que estamos siempre buscando oportunidades para emprender un negocio, es importante entender las tendencias y los comportamientos. Si hacemos un “zoom out” podemos ver las cosas desde una perspectiva más tranquila y a largo plazo.

Estas son algunas de las cosas que podemos ver en esto de las redes sociales:

• Tenemos hambre de conectarnos con más personas
• Somos medio voyeuristas
• Nos gusta ayudar a extraños
• Nos gusta informar y estar informados
• Encontramos pretextos para socializar con otras personas
• Cuando el primer contacto es virtual desaparecen las barreras del físico y las diferencias socioeconómicas que en la “vida real” son verdaderos obstáculos en las relaciones humanas

Estos y muchos comportamientos más, nos dejan ver claras tendencias y además despiertan nuevas necesidades que alguien debe satisfacer. Los invito a que nos hagamos algunas preguntas:

• ¿Qué necesidades detectas?
• ¿Qué habilidades tienes, que al profesionalizarlas puedan satisfacer esas necesidades?
• ¿Que servicios o productos podrías crear, junto con un grupo de personas capaces y expertas cada una en un tema diferente, que satisfagan estas necesidades?
• ¿Cómo podrías usar estas tendencias y comportamientos para crear algo que te ayude a ti, a tu comunidad, a tu país y al mundo?

Les dejo los videos

Video en español:

Acá en inglés (el original):