Emprendiéndole

Hace unos días, @rogercasas (mi primo), me mandó el link a un post muy interesante en el blog Loogic el cual habla de la importancia de hacer equipo para poner una empresa. El post se titula “La importancia del equipo en el emprendimiento” y esto es parte de ese artículo:

“Desde el punto de vista de un inversor, el equipo de un proyecto y su experiencia son de las cosas más importantes a tener en cuenta a la hora de valorar un proyecto más allá de los números y previsiones de retorno de inversión, que forman parte más de la fantasía y creatividad del emprendedor con el excel que de la realidad. Un buen equipo representa la ejecución frente a la idea, y como todos sabemos lo importante de un proyecto es hacer de la idea una realidad. Y normalmente cuanto más ambiciosa e innovadora sea una idea, más complicada y “éxotica” va a ser la forma de ejecutarla correctamente hasta su éxito. Y por tanto más riesgo de fracaso desde el punto de vista del inversor.” –Artículo realizado por Alberto Naranjo, fundador de Tagmore.–

Como bien dice Alberto, muchas veces los números y el business plan pasan a segundo plano. Los inversionistas suelen darle mucha más importancia al equipo de emprendedores. Obviamente esto no quiere decir que no hagamos nuestro business plan, pero si que pongamos mucha atención al momento de crear una sociedad.

Alguna vez me dijeron que para formar un buen equipo debes tratar de encontrar a alguien mejor que tu. Es muy común que una persona “A” acabe asociándose con una “B” y que contraten a un grupo de “Cs”, que a su vez manejarán un grupo de “Ds” y entonces el cliente recibirá un servicio de nivel “F” (siendo “A” muy bueno y “F” muy malo).

Fuente de la imagen: http://www.mgcpuzzles.com

Es muy importante que desde el principio tratemos de crear un equipo lleno de talento y para eso debemos empezar por asociarnos con alguien que tenga nuestro mismo nivel de habilidades y si se puede, mayor. Para lograr esto es indispensable que estemos plenamente convencidos de nuestra idea y que sepamos compartirla con pasión. Además, debemos estar completamente abiertos a que nuestra idea sea modificada y mejorada por el equipo, porque si no hay un sentido de pertenencia es muy probable que éste termine por deshacerse.

Una vez formado ese gran equipo debemos poner todas las cartas sobre la mesa:

• Expectativas de cada miembro del equipo
• Tiempo disponible de cada uno para dedicarle al proyecto
• Visión a corto, mediano y largo plazo
• Definición de roles y responsabilidades (socio operativo, socio inversionista, asesor, etc)
• Plantear una posible estrategia de salida
• Definición de valores y código de honor

En resumen: busca personas que admires y forma un gran equipo para desarrollar tu idea