Emprendiéndole

Share Hace una semana, mientras platicaba con un amigo emprendedor @albertopadilla, salió el tema de cómo hacerle para administrar el tiempo, evitando distracciones y lograr ser muy productivos. Alberto me comentó que hay una técnica muy buena conocida como “The Pomodoro Technique”. (creo que es el párrafo más ñoño que he escrito) “The Pomodoro Technique” [...]

Share Una vez pasados los pasos anteriores, es importante resumir todo, recapitular, poner las ideas en orden y prepararnos para lanzar la empresa. Una excelente técnica es hacer una presentación, le vayas a presentar a inversionistas o no. Las 10 diapositivas que muchos autores recomiendan son: Descripción El problema La solución El equipo El mercado [...]

Share En los 7 difíciles pasos para poner tu empresa probablemente este paso sea el que más diferencia puede hacer entre tener un proyecto ganador y uno que rompa madres. Generalmente nos quedamos en un ganar-ganar si bien nos va. Ese ganar-ganar muchas veces significa que gana el dueño del negocio y gana el cliente [...]

Share Antes que nada una disculpa a mis dos lectores, porque dejé de escribir un ratote. La razón es que le entré a un concurso para emprendedores y me absorbió mucho tiempo hacer el business plan y todo el rollo. En otras palabras: se me juntó la chamba y tuve que dejar el blog a [...]

Share Siguiendo con el post de “7 difíciles pasos para poner una empresa” vamos con el paso número 3: Analizar el modelo de negocios definido en el paso 2. Una vez que tengamos nuestro modelo de negocios definido, tenemos que modificarlo para volverlo más eficiente. Como ya es costumbre creo que la mejor manera de [...]

Share Siguiendo con el post de “7 difíciles pasos para poner una empresa” vayamos ahora con el paso número 2 en donde daremos el primer paso para aterrizar la idea de negocio que mencioné en el post titulado “Encuentra TU negocio perfecto” Este segundo paso se titula “Haz un primer modelo de negocio” y para [...]

Share Cuando los emprendedores queremos poner una empresa, el primer problema es que no sabemos por donde empezar. Antes que nada debemos entender que hay dos procesos diferentes: toda la parte técnica y de detalle y toda la parte de conceptualización. Es por esta segunda parte que yo recomiendo tomar el primer paso. Dejemos para [...]

Share Alguna vez escuché a Tony Robbins poner como ejemplo al Sr. Miyagi de la película Karate Kid como el proceso perfecto para desarrollar liderazgo y me pareció muy atinado Según Tony Robbins hay 4 etapas en el desarrollo de un líder: 1. Principiante entusiasta 2. Estudiante desilusionado 3. Contribuidor renuente 4. Ejecutor en apogeo [...]

Share En varios posts ya he mencionado lo importante que es (en mi opinión) la gente en nuestras empresas. Estoy completamente convencido que el factor de más peso para tener una empresa exitosa es que la gente que trabaja en ella sea la adecuada. Y no me refiero a nada más tener a los más [...]

Share Una empresa gacela es aquella que duplica sus ventas año con año. Un crecimiento así de agresivo es difícil de lograr y resulta en una velocidad de crecimiento impresionante, por eso la analogía con ese animal (la gacela). Generalmente son empresas basadas en la innovación y muy dinámicas. Su estructura de costos suele ser [...]