Si no tienes ni idea de qué significa tener una página que se vea bien, te recomiendo meterte a las páginas de empresas famosas y darte una idea del “look & feel” que tienen. Otra opción es que busques en google “web design trends” y leas algunos artículos sobre el tema.

En mi muy humilde y no conocedora opinión, me voy por el “less is more”. Sitios sencillos, con poco texto, pocas secciones y bien enfocados al objetivo que persiguen.

Generalmente tu página debe funcionar como otra herramienta de ventas o por lo menos de prospección de clientes. Es por eso que creo que es bueno enfocar el diseño, textos y mensajes a incentivar una compra o el contacto. Dale al cliente la información más importante y de manera breve y concisa, y en cuanto puedas ponle enfrente un “call to action”. Debes lograr que el cliente vea el botón de “compra” o “contáctanos” o “cotiza” lo antes posible. Quítale distracciones de la cara, no pongas conejitos saltando, ni nubes moviéndose por la pantalla.

Y en mi muuuuy personal opinión: NO USES FLASH (repito: mi muy personal opinión). Para mi, (repito una vez más: para mi) el flash es lo equivalente a hacer una presentación de power point donde todas las letras entran brincando y las foso dan tres vueltas, y además que tengan soniditos de máquina de escribir y de llantas derrapando.

Y como siempre, ya me aventé un chorote, para llegar a las herramientas:

Woothemes y Theme Forest: Son dos sitios donde puedes encontrar Temas o su nombre en inglés Templates prediseñados para WordPress que tienen muchísimas ventajas:

• Tienen buenos diseños
• Están programados y probados para que se vean bien en cualquier explorador
• Son fáciles de modificar
• Son baratos (entre 20 y 40 dólares)
• Están optimizados para ser encontrados por Google y demás buscadores
• Les puedes instalar miles de plugins para tus necesidades especiales (hay plugins que hasta convierten tu sitio en una increíble tienda en línea)

Ojo: Estos temas los puedes usar una vez que hayas instalado WordPress. Esto puede requerir un poco de conocimientos técnicos, que puedes resolver pagándole a alguien que sepa o bien comprando un hosting con compañías que te resuelven todo, como GoDaddy.
De todas maneras te recomiendo que leas un poco sobre: FTP, Hosting, Dominios, WordPress y MySQL, para que no estés tan perdido.

La frase “Como te ven te tratan” es muy cierta, pero no sólo aplica para nosotros como personas, también aplica para la empresa. Si llegas a una presentación con unas hojas mal impresas y un logotipo hecho en Power Point por tu hermano, entonces la veo muy difícil que el cliente se vea tentado a comprar tu producto o servicio.

En este punto es importante mencionar que la definición de “imagen adecuada” no significa necesariamente que debas darle una imagen corporativa a tu empresa digna de los mejores diseñadores del mundo. Creo que los emprendedores debemos fijarnos quién es nuestro mercado meta y desarrollar una imagen que vaya de acuerdo con ellos. A veces eso significa que tenemos que diseñar al “feo” a propósito.

Bueno, basta de choro y vayamos a las recomendaciones de herramientas:

Estos son dos portales de diseño por medio del famosísimo “crowdsourcing”. Si quieres saber más sobre qué es esto del crowdsourcing te recomiendo visitar y leer acerca de threadless.com

Tanto 99 designs como Crowdspring te permiten ofrecer una cantidad determinada de dinero para abrir concursos entre diseñadores y así escoger el mejor diseño. En estos sitios puedes poner a concurso todo el diseño de tu imagen, desde logotipos hasta tarjetas de presentación, hojas membretadas y sitios web.

Ofreces una cantidad determinada de dinero (ahí te sugieren cuánto) y el concurso es abierto (debes desarrollar un brief para que los diseñadores entiendan qué hacer). Le pones una fecha límite y los diseños empiezan a llegar, ya que hay una gran red de diseñadores que están esperando esas oportunidades para ganarse una lana.

Una vez que llegan todos los diseños, los vas descalificando hasta que encuentras el adecuado.

Obviamente hay que verse inteligentes y ofrecer una buena cantidad de dinero, no te vayas por el límite bajo, ya que los buenos diseñadores generalmente buscan los premios grandes, para no trabajar por dos pesos.

Son aplicaciones para hacer mapas mentales. Lo increíble de un mapa mental es que es compatible con nuestra manera de procesar la información en el cerebro. Nosotros no pensamos de manera lineal, sino de manera radial: una idea de la cual salen muchas sub-ideas que a su vez son ideas centrales y tienen ramificaciones… así como una neurona!

Este software es buenísimo y lo uso desde hace unos 10 años. En mi opinión es el mejor y más completo para aquellos usuarios que le quieran sacar jugo con ganas a esto de los mapas mentales. Luego le dedicaré un post (o varios) a esto de los mapas mentales porque en verdad son impresionantes.

Mindmeister no es tan poderoso como MindManager, pero tiene la ventaja de ser especial para usarlo en línea. Tiene una versión gratuita y es bastante confiable.

• Este post me lo encontré en un blog chingón (que seguro muchos de ustedes conocen): Fast Company

20 Things I’ve Learned as an Entrepreneur BY FC Expert Blogger Alicia Morga

• Este otro no es un post, es una página. Echenle un ojo a: eCorner

Hay videos de pláticas y conferencias de gente extraordinaria: http://ecorner.stanford.edu/

• Este es una maravilla: How to Become a Better Entrepreneur in the Next 30 Minutes

La parte que más me gusta es la que dice que debemos de dejar de innovar y empezar a copiar (suena chafa pero es muy cierto en muchos casos)

• Y que tal este: 10 lessons of a web start up (escrito por el wey que hizo blogger y luego Twitter #ahinamas)

• Acá un post sobre 27 emprendedores jóvenes

27 Inspiring Young Online Entrepreneurs

Y por qué no empezar con la reina de las herramientas para emprendedores: Basecamp

Si tuviera que recomendar una sola aplicación, definitivamente Basecamp sería esa. A poco no les ha pasado que se enfrentan a estos problemas al armar una empresa:

• Necesitas hacer una lluvia de ideas con tu equipo pero el mail no es suficiente, ni siquiera usando gmail con las conversaciones anidadas. Ya no sabes qué ideas se aportaron cuando y tampoco sabes cuáles ya descartaron.  = desmadre = no hay ejecución

• Tratas de asignar tareas y poner fechas de entrega, pero una vez más lo haces por mail o en una junta presencial en donde todos lo “anotan” en sus agendas. Pasa el tiempo y no se hizo nada, se perdió la información, nadie tomó la responsabilidad de nada, etc. = desmadre = no hay ejecución

• Mandas otro mail y le adjuntas el primer draft de la presentación de ventas para que entre todos la revisen y manden comentarios. Hugo te manda el power point corregido, Paco le cambia el color y unifica la tipografía y Luis sube otra versión con unos cambios. Al final de unos días (o semanas) tienes 4 ó 5 versiones diferentes del mismo archivo y al juntarlo tienes un hermoso Frankestain de presentación.  = desmadre = no hay ejecución

Bueno, pues imaginate que pudieras tener un lugar en la red en donde:

• Pudieras ver un panorama general de mensajes, archivos, metas y tareas en una sola pantalla

• Tuvieras una sección en donde están todos los archivos que se han generado para el proyecto: presentaciones, proyecciones financieras, documentos de word, logotipos, etc. Y no solo eso sino que con un historial de cada archivo en donde puedas ver cuándo se actualizó y por quién. Y no sólo eso sino que pudieras avisarle automáticamente por mail a los demás miembros del equipo cada vez que haces una nueva versión o suben un nuevo archivo.

• Tuvieras un calendario o timeline en donde estén no solamente las tareas y sus responsables sino las metas específicas relacionadas con las tareas

• Y por si fuera poco, un lugar donde se concentren todas las discusiones, propuestas y textos colaborativos. Así ya nunca habría el jueguito de “tu me dijiste, yo te dije…”

Todo esto lo hace Basecamp (y juro que no me pagan por promocionarlo, soy un simple fan from hell). Este software tiene un trial de 30 días para que veas si te late o no.

“The Pomodoro Technique” fue creada por Francesco Cirillo en 1992, en la cual él recomienda que para ser más productivos debemos concentrarnos al 100% en períodos cortos de tiempo y luego forzar un pequeño período de distracciones. Siempre respetando el propósito de cada uno de esos intervalos.

Para usar esta técnica solamente es necesario:

• Un cronómetro con alarma
• Una hoja de papel
• Un lápiz
• Aunque para aquellas personas que tienen la fortuna de no tener un backberry y sí tener un iphone… Pueden comprar la app aquí: http://bit.ly/ckOvDN

Muy resumido, esto es de lo que se trata:

1. Selecciona una tarea que quieras llevar a cabo
2. Pon el cronómetro o timer para que suene la alarma en 25 minutos
3. Trabaja en la tarea por esos 25 minutos sin aceptar interrupción alguna (a esto se le llama “un pomodoro”)
4. Una vez terminada esa tarea por una palomita en la hoja de papel y toma un descanso de 5 minutos
5. Cada 4 “pomodoros” toma un descanso más largo

Yo voy a empezar esta técnica hoy mismo, ahí me platican (pongan un comment en el post) cómo les fue a ustedes cuando la apliquen

1. Deliver WOW Through Service (Sácalos de pedo con un buen servicio)
2. Embrace and Drive Change (Aceptar y empujar el cambio)
3. Create Fun and A Little Weirdness (Crea diversión y un poco de rareza)
4. Be Adventurous, Creative, and Open-Minded (Sé aventurado, creativo y de mente abierta)
5. Pursue Growth and Learning (Persigue el crecimiento y el aprendizaje)
6. Build Open and Honest Relationships With Communication (Construye relacines abiertas y honestas con comunicación)
7. Build a Positive Team and Family Spirit (Construye un espíritu positivo de equipo y familia)
8. Do More With Less (Haz más con menos)
9. Be Passionate and Determined (Sé apasionado y determinado)
10. Be Humble (Sé humilde)

Una excelente estrategia para aumentar las ventas y posicionar tu empresa es dar un muy buen servicio al cliente, porque éste incentiva las recomendaciones de boca en boca.